Apakah Anda sedang mencari cara untuk meningkatkan kinerja perusahaan Anda? Salah satu metode yang dapat Anda terapkan adalah dengan melakukan audit berbasis kinerja. Audit berbasis kinerja adalah proses evaluasi yang dilakukan untuk mengukur sejauh mana kinerja suatu organisasi atau unit kerja dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Menurut Andir (2018), audit berbasis kinerja merupakan salah satu alat yang efektif untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan melakukan audit berbasis kinerja, Anda dapat mengetahui sejauh mana pencapaian target yang telah ditetapkan dan menemukan area-area yang perlu ditingkatkan.

Salah satu panduan praktis yang dapat Anda terapkan dalam melakukan audit berbasis kinerja adalah dengan menetapkan indikator kinerja yang jelas dan terukur. Menurut Andir (2018), indikator kinerja yang jelas dan terukur akan memudahkan Anda dalam mengevaluasi pencapaian tujuan dan mengidentifikasi masalah yang perlu diatasi.

Selain itu, dalam melakukan audit berbasis kinerja, Anda juga perlu melibatkan seluruh pihak yang terkait. Menurut Andir (2018), partisipasi dari seluruh pihak akan memastikan bahwa audit berbasis kinerja dapat dilakukan secara menyeluruh dan objektif.

Selain itu, Andir (2018) juga menekankan pentingnya untuk melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala. Dengan melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala, Anda dapat mengidentifikasi perubahan yang terjadi dan mengambil langkah-langkah perbaikan yang diperlukan.

Dengan menerapkan audit berbasis kinerja, Anda dapat meningkatkan kinerja perusahaan Anda secara signifikan. Jadi, jangan ragu untuk menerapkan panduan praktis dari Andir (2018) dalam melakukan audit berbasis kinerja. Semoga artikel ini bermanfaat bagi Anda dalam meningkatkan kinerja perusahaan Anda.